Limak Çimento, İnsan ve Kültür Uygulamalarıyla Uluslararası Ödüller Kazandı

Limak Çimento, insan ve kültür alanında yürüttüğü dönüşüm çalışmaları kapsamında çalışan deneyimi, eğitim, performans yönetimi, kariyer planlama ve dijitalleşme uygulamalarını bir araya getirdi. Çalışanların karar alma süreçlerine katılımını esas alan modelde, üretim sahasından yönetime kadar farklı seviyelerdeki çalışanlar İnsan ve Kültür, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve Ar-Ge komitelerinde görev alıyor.

Her yıl 400’ün üzerinde çalışan ve yöneticinin katılımıyla düzenlenen İnsan Odaklı Dönüşüm toplantıları ile fabrikalarda uygulanan “İK Sahada” çalışmaları kapsamında çalışan geri bildirimleri kayıt altına alınarak değerlendiriliyor. Şirketin geliştirdiği 12 modüllü Çevik İK platformu sayesinde insan kaynakları süreçleri kağıtsız ortamda yürütülüyor. Kaynak kodu Limak Çimento’ya ait olan platformda yapay zeka, işe alım ve oryantasyon süreçlerinde karar desteği amacıyla kullanılıyor.

FORBES TÜRKİYE VE GREAT PLACE TO WORK LİSTELERİNDE YER ALDI

Limak Çimento, Forbes Türkiye ve Statista iş birliğiyle hazırlanan “Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2026” listesine girdiğini bildirdi. 200 binden fazla işverenin değerlendirildiği çalışmada, çalışanların kendi işverenlerine yönelik kişisel tavsiyeleri ile sektörlerindeki diğer işverenlere ilişkin değerlendirmeleri esas alındı. Nihai skor hesaplanırken kişisel tavsiyelere daha yüksek ağırlık verildi.

Şirket ayrıca Great Place To Work Türkiye’nin 2026 En İyi İşverenler listesinde de yer aldığını açıkladı.

ATD BEST AWARDS’TA DÜNYA SEKİZİNCİSİ OLDU

Limak Çimento’nun öğrenme ve gelişim faaliyetlerini yürüten Limak Cement Global Academy; performans yönetimi, yetenek değerlendirme, kariyer planlama ve eğitim süreçlerini tek bir sistemde bir araya getiriyor. Mavi yaka çalışanlar için geliştirilen “Saha Gücünü Yükselt” programıyla teknik yetkinliklerin yanı sıra iletişim ve problem çözme becerilerinin geliştirilmesi hedefleniyor.

Akademi bünyesinde, Çevik İK platformundan elde edilen veriler kullanılarak çalışanların gelişim ihtiyaçları belirleniyor. Şirket uzmanlarının sanal ikizlerine dayanan yapay zeka asistanı da öğrenme süreçlerinde kullanılıyor.

Limak Cement Global Academy, Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen ATD BEST Awards 2026’da dünya genelinde sekizinci sırada yer aldı. Şirket, ATD Excellence in Practice Awards 2026 kapsamında ise “Managing the Learning Function” kategorisinde ödül kazandı.

Ankara Merkez Ofisi ile Ergani ve Kurtalan fabrikalarında gerçekleştirilen saha incelemelerinde 100’ün üzerinde belge değerlendirildi. Yapılan ücret analizinde, ücret farklılıklarının yüzde 99,6’sının görev, kıdem ve yetkinlik gibi nesnel kriterlerle açıklandığı belirlendi.

BRANDON HALL GROUP’TAN 10 ÖDÜL KAZANDI

Limak Çimento, 2026 Brandon Hall Group HCM Excellence Awards kapsamında performans yönetimi, kariyer ve yedekleme, kurum kültürü, çalışan bağlılığı, yetenek yönetimi, öğrenme ve gelişim ile teknoloji kullanımı alanlarında toplam 10 ödüle layık görüldü. Şirket, bu kapsamda 4 Altın, 5 Gümüş ve 1 Bronz ödül kazandı.

Ödül kazanan 1.000’in üzerinde organizasyon arasında dünya genelinde 27’nci sırada yer alan Limak Çimento, ilk yüzde 3’lük dilime girdi. Türkiye’de ödül kazanan 77 kurum arasında toplam ödül sayısıyla dördüncü sıraya yerleşti. Şirket, ödül kazanan çimento şirketleri arasında en yüksek ödül sayısına ulaştığını belirtti.

STEVIE AWARDS’TAN 6 ÖDÜL ALDI

Limak Çimento, 2026 Stevie Awards for Great Employers kapsamında 2 Altın, 2 Gümüş ve 2 Bronz olmak üzere toplam 6 ödül kazandı. Ödüller; öğrenme ve gelişim, liderlik, yetenek yönetimi, çalışan deneyimi ve teknoloji alanlarındaki uygulamalara verildi.

Geçen yıl kazandığı 5 ödülle birlikte şirketin son iki yılda aldığı Stevie ödüllerinin sayısı 11’e ulaştı. 38 ülkeden 1.000’i aşkın başvurunun değerlendirildiği programın ödül töreni, 28 Ekim’de Paris’te gerçekleştirilecek.

“İNSAN VE KÜLTÜR STRATEJİDEN AYRI DEĞİL”

Limak Çimento Global CEO’su Erkam Kocakerim, şirketin insan odaklı dönüşüm yaklaşımına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Modern kurum işletim sisteminin çekirdeği teknoloji değil; insan, kültür ve öğrenme deneyiminin olgunluğudur. Bu olgunluğu ilan edemezsiniz; onu dışarıdan biri teyit etmeli. Bağımsız uluslararası kurumlar, her biri kendi yöntemiyle, bizi yalnızca çimento şirketleriyle değil, her sektörden küresel şirketlerle birlikte değerlendirdi. Bizde İnsan & Kültür stratejiden ayrı değil; rekabet gücümüzü ve çevikliğimizi taşıyan organizasyon kapasitesidir. İnsanlar ile yapay zeka ajanları arasındaki yeni iş bölümüne de hazırız. Global Excellence, ödüllerin toplamı değil; aynı yönetim anlayışının farklı ölçüm sistemlerinde tutarlı sonuç üretmesidir. 2030’a giden yolda kurallar aynı anda değişiyor; bir kısmı henüz yazılmadı. Buna plan yaparak değil, çekirdeği güçlü bir işletim sistemiyle hazırlanırsınız. Dayanıklılık bir yapı değil, bir öğrenme hızıdır. Biz kuralları değişen bir dünyaya, kurallardan daha hızlı öğrenen insanlarla hazırlanıyoruz.”

“KURUM KÜLTÜRÜNÜN ÖLÇÜLEBİLİR OLMASI EN GÜÇLÜ SONUÇ”

Limak Çimento Grup İnsan, Kültür ve Sürdürülebilirlik Direktörü Şule Öztürk, kurum kültürünün çalışanların katılımıyla şekillendiğini belirterek şunları söyledi:

“Kurumsal dönüşüm, organizasyonun farklı noktalarında bulunan bilgiyi ortak karara ve tutarlı davranışa dönüştürme kapasitesidir. Bu kapasite; çalışanların riskleri ve fikirleri güvenle dile getirebildiği, geri bildirimin aksiyona dönüştüğü ve gelişim yatırımlarının iş sonuçlarıyla ilişkilendirildiği sistemlerde oluşur. İnsan & Kültür’ü, bu koşulları tasarlayan ve etkisini verilerle izleyen bir yönetim alanı olarak konumluyoruz. Bizim için en güçlü sonuç, kurum kültürünün ölçülebilir ve yönetilebilir bir organizasyon kapasitesine dönüşmesidir.”