Nursima’nın Üretim Gücü Mersin’den Markalara Uzanan Yeni Bir Yol Açıyor

Bir ürün fikrinin markaya dönüşmesi, yalnızca üretim yapacak bir tesis bulmaktan geçmiyor. Doğru ham maddeye ulaşmak, ürün geliştirme sürecini yönetmek, üretim miktarını belirlemek ve ürünü tüketiciyle buluşturmak da markalaşma yolculuğunun önemli parçalarını oluşturuyor. Nursima, 1999’dan bu yana edindiği deneyimle bu sürecin farklı aşamalarında markaların yanında yer alıyor.

Mersin’de faaliyet gösteren Nursima’nın konumu, şirketin üretim modelinde öne çıkan unsurlardan biri. Toros Dağları ve Çukurova çevresinde bulunan Nursima, bitkisel ham madde kaynaklarına yakınlığı sayesinde üretim süreçlerinde bölgesel bir avantaja sahip. Bu coğrafi yakınlık, şirketin bitkisel ürünlere yönelik çalışmalarını yıllara dayanan üretim deneyimiyle buluşturuyor.

Bugün 650’den fazla ürün çeşidi ile faaliyet gösteren Nursima, kendi markalı ürünlerini 1.000’i aşkın satış noktasına ulaştırıyor. Şirketin üretim faaliyetleri yalnızca kendi ürünleriyle sınırlı kalmıyor. 500’den fazla marka için fason üretim gerçekleştiren Nursima, farklı sektör oyuncularının ürün geliştirme ve üretim ihtiyaçlarına da cevap veriyor.

100 Adetten 10 Bin Adede Uzanan Üretim Esnekliği

Nursima’nın üretim modelinde dikkat çeken noktalardan biri, markaların ihtiyaçlarına göre farklı üretim hacimlerinin planlanabilmesi.

Kendi markasını ilk kez oluşturacak bir girişimci, 100 adetlik üretimle pazara adım atabiliyor. Üretim ihtiyacı ve marka hedefleri büyüdüğünde ise 10 bin adetlik üretim planlaması yapılabiliyor.

Bu model, özellikle yeni girişimcilerin yüksek miktarda stokla yola çıkmadan ürünlerini pazarda değerlendirebilmesine imkân tanıyor. Markanın büyümesiyle birlikte üretim hacminin de yeniden şekillendirilebilmesi, Nursima’nın farklı ölçeklerdeki iş ortaklarına yönelik çalışma yapısının temel unsurlarından biri olarak öne çıkıyor.

Nursima’da üretim sürecinin arkasında farklı uzmanlık alanları da bulunuyor. Kimyagerler, diyetisyenler ve beslenme alanındaki uzmanların katkılarıyla ürün fikirlerinin geliştirilmesi ve üretime hazırlanması destekleniyor.

Nursima’da Yönetimle Araya Engel Girmiyor

Nursima’nın iş ortaklarıyla iletişiminde doğrudanlık dikkat çekiyor. Markalar ihtiyaç duyduklarında şirket yönetimiyle birebir görüşebiliyor, taleplerini aracı katmanlar olmadan doğrudan aktarabiliyor.

Bu iletişim modeli, üretim sürecinde markaların ihtiyaçlarını daha açık şekilde paylaşabilmesine ve süreç hakkında doğrudan iletişim kurabilmesine imkân sağlıyor.

Nursima’nın sunduğu destek üretim aşamasıyla da sınırlı değil. Özellikle e-ticaret alanında büyümek isteyen markalara dijital dönüşüm ve dijital pazarlama konusunda destek veriliyor. Böylece bir ürünün fikir aşamasından üretime, üretimden markalaşmaya ve pazara çıkışa kadar uzanan süreçte farklı alanlarda destek sunulması hedefleniyor.

Nursima’nın Mersin’deki üretim altyapısı, ham madde kaynaklarına yakınlığı, geniş ürün portföyü ve farklı üretim miktarlarına uyum sağlayan yapısı, şirketin fason üretim alanındaki çalışma modelini şekillendiriyor.

1999’dan bugüne uzanan üretim deneyimiyle Nursima, 100 adetlik başlangıç üretiminden 10 bin adetlik yüksek hacimli planlamalara kadar farklı ölçekteki markalarla çalışırken, ürün fikrini gerçeğe dönüştürmek isteyen girişimcilere de üretim sürecinin farklı aşamalarında eşlik ediyor.