ULUSLARARASI İŞ GÜCÜ TRANSFERİNDE ETİK VE KURUMSAL DANIŞMANLIK MODELİ

Yeşim Işık Uluslararası İnsan Kaynakları ve Entegrasyon Uzmanı

Uluslararası iş gücü transferi, yalnızca ekonomik bir faaliyet değil; aynı zamanda güven, sorumluluk ve etik değerler üzerine inşa edilmesi gereken çok boyutlu bir süreçtir. Bu alanda faaliyet gösteren danışmanlık yapılarının, hem aday hem de işveren nezdinde kurumsal güven tesis etmesi temel bir gerekliliktir.

Etik temele dayanmayan süreçler kısa vadede kazanç sağlayabilir; ancak uzun vadede hem bireysel mağduriyetlere hem de sektör genelinde itibar kaybına yol açmaktadır.

1. ŞEFFAFLIK VE YAZILI SÖZLEŞME

Kurumsal danışmanlık modelinin temelinde şeffaflık yer alır. Sunulan hizmetin kapsamı, ücret politikası, süreç adımları ve tarafların sorumluluk alanları yazılı sözleşme ile açık ve net biçimde belirlenmelidir.

Sözlü vaatler yerine belgelenmiş, kayıt altına alınmış ve denetlenebilir süreçler, danışmanlık faaliyetlerinde güvenin temelini oluşturur.

2. İŞVEREN VE ADAY DENGESİ

Uluslararası iş gücü transferi, doğası gereği çift taraflı bir yapı taşır. Danışmanlık modeli yalnızca adayın beklentilerine değil; işverenin operasyonel ihtiyaçlarına karşı da sorumluluk taşımak zorundadır.

Doğru aday–işveren eşleştirmesi yapılmadan yürütülen süreçler, işten ayrılma oranlarını artırmakta ve işveren tarafında güven kaybına neden olmaktadır. Bu durum, sürdürülebilir iş birliklerinin önündeki en büyük engellerden biridir.

3. RAPORLAMA VE SÜREÇ TAKİBİ

Profesyonel bir danışmanlık yapısı, süreç boyunca düzenli bilgilendirme ve raporlama yapmalıdır. Aday, sürecin hangi aşamada olduğunu açıkça bilmeli; işveren ise operasyonel planlamasını güvenle gerçekleştirebilmelidir.

Şeffaf raporlama, belirsizliği azaltır ve sürecin kontrol edilebilirliğini artırır.

4. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Etik ve kurumsal yaklaşım, yalnızca tekil başvurulara odaklanmaz; uzun vadeli iş birliklerini hedefler. Sürdürülebilir iş gücü transferi modeli, ülkeler arasında güven köprüleri kurar ve sektörde kalıcı standartların oluşmasına katkı sağlar.

Bu yaklaşım, danışmanlık faaliyetlerini kısa vadeli aracılıktan çıkararak kurumsal bir yönetim modeline dönüştürür.

Uluslararası iş gücü transferinde başarı, yalnızca sonuç almakla değil; süreci doğru, şeffaf ve etik biçimde yönetmekle ölçülür. Kurumsal danışmanlık modeli; şeffaflık, yazılı teyit, denetlenebilir süreçler ve çift taraflı sorumluluk ilkeleri üzerine inşa edilmelidir.

İnsan kaynağı yönetimi, yalnızca istihdam sağlamak değil; aynı zamanda güven ve itibar yönetimi anlamına gelmektedir.

İletişim Bilgileri
https://www.talyaglobalvize.com

https://www.instagram.com/talya_danismanlik/profilecard/?igsh=OGJkZzF3ejA2djU3

Tahılpazar’ı mah. İsmet paşa cad.465 sokak Seher Yerebakan iş merkezi 4/23 Muratpaşa / Antalya

0543 737 1091